Un SI lourd, coûteux et peu lisible
Les dépenses augmentent, mais les gains business restent difficiles à prouver.
Stratégie SI & transformation
Faire de votre SI un levier de croissance, pas une dette supplémentaire.
Feuille de route SI, arbitrages, pilotage des coûts et alignement IT/métiers : nous remettons l'IT au service des priorités business.
En bref
Nous intervenons quand le SI coûte trop, quand les projets s'étirent ou quand la DSI est attendue partout sans priorités vraiment claires.
Ce que vous devez obtenir
12 m
de trajectoire lisible pour les dirigeants et les équipes
0
chantier fantôme sans priorité, sponsor et résultat attendus
IT
repositionnée comme partenaire de croissance
Quand nous intervenons
Les situations qui justifient une intervention claire et rapide.
Des projets prioritaires qui n’avancent pas
La gouvernance, les dépendances et les arbitrages ralentissent l'exécution.
Des métiers et une DSI qui ne parlent pas le même langage
L'IT gère l'urgence tandis que les directions attendent une vision stratégique.
Ce que nous structurons
Une direction claire, puis une exécution lisible.
Nous cherchons le niveau de précision utile pour arbitrer, lancer, piloter et mesurer, sans créer une usine à gaz de plus.
Feuille de route SI réaliste
Définition d'une trajectoire claire, priorisée et soutenable pour l'organisation.
Arbitrages et gouvernance
Clarification des responsabilités, des priorités et de la façon de piloter les transformations.
Coûts IT, cloud et fournisseurs
Visibilité sur les dépenses, la valeur rendue et les leviers d’optimisation concrets.
Conduite du changement
Animation des parties prenantes pour que les décisions soient comprises, tenues et vraiment appliquées.
Livrables habituels
Diagnostic SI et cartographie des irritants
Feuille de route SI priorisée
Cadre de gouvernance et comités de pilotage
Plan d’optimisation des coûts et fournisseurs
Cadre de communication IT/métiers
Équipes concernées
Direction générale DAF DSI COMEX PME & ETI
Passons du diagnostic à la décision
Un cadrage rapide vaut souvent mieux qu'un chantier flou.
Si ce sujet est prioritaire pour vous, nous pouvons clarifier le bon point de départ, le niveau d'ambition raisonnable et les premières décisions à prendre.
Planifier un échange Revenir au hub expertises
Premier échange confidentiel, sans tunnel commercial.
En général, 30 minutes suffisent pour clarifier le bon point d'entrée.